Fwd: 两路变态:命题作文 + 数学创新

中考作文会”靠近”世博吗

发表时间:2010.06.13    发表人:南通家校网  Ker



来源:网络

一篇”小鱼放生”的上海高考语文作文题,让今年的不少考生自然而然地将笔触伸向了正在举行的世博会。6月2日本报《从世博会汲取高考作文灵感》的报道,使得语文名师的建议几近成真。那么,同样是引导考生关注社会现实的中考语文作文,会不会也与世博会存有关联呢?

历年作文皆热点

嘉定区初中语文教研员杨青松说,中考作文不太可能直接以”世博”命题,但在答卷时与世博会的寓意挂上钩的可能性还是很大的,比如2008年的中考作文《我眼中的色彩》,许多学生不约而同地将视线聚焦在了当年的抗震救灾这一社会热点上。综观近年来的上海中考作文题,如2002年的《为自己竖起大拇指》、2003年的《我想唱首歌》、2004年的《我的视线》、2005年的《充满活力的岁月》、2006年《我们的名字叫_____》、2007年的《记住这一天》等,有教师分析说,如果放到今年来写,几乎都能无限接近世博的话题,可以将世博会所阐发的经济、文化、社会及城市居民精神面貌等各种素材引入写作中。

作文内容应具体

“最近各种有关今年高考作文的评析,那是针对高中生的作文要求,中考生不能全盘照搬。”杨青松老师说,相对于高考作文来说,中考作文在命题时会更直白些,也便于考生更容易审题,而且,对初中生的要求是写记叙文,不像高中生的文章要偏重于思辨性。杨老师提醒说,即使是同样以”世博话题”作为主要的写作素材,中考的要求是记叙一件”自己亲身经历或亲身感受的事例”,并且这件事是能够对自己的成长有着较为重要影响和启迪作用的,而高考作文则应当侧重对问题的剖析、对观点的论证方面。说白了,中考作文最基本的要求就是把事情写具体、写通顺,写出感悟。

关注四方面生活

语文特级教师陆继椿忧心地说,临近中考,竟然有初中毕业班语文老师布置了40篇作文,要求班上的学生逐篇背出来,以便考作文时改头换面,这种做法是极其错误的。”中考作文无非是引导学生关注个人生活、家庭生活、学校生活和社会生活等四个方面,但所写的都应该是符合青少年自身生活经验和生活积累的人和事。”陆老师说,如果在中考时真的碰上了类似今年上海高考作文这样的”世博题”,那也该是有感而写的,不能生硬地去套过去背过的所谓”范文”。因此,大家不妨趁最近的复习迎考间隙,到世博园走一走看一看,获得一些真实的感性认识。本报记者王蔚

江苏高考数学被评历年最难 有人考着考着就哭了

发表时间:2010.06.11    发表人:南通家校网  Ker



来源:网络

综合扬州时报、南京晨报报道

8日下午的数学学科3点开始,由于理科考生有30分钟的附加题时间,17时30分,考生陆续离开考场。和上午轻松的表情完全不同,没有了上午的欢笑和讨论,考生们走出考场 视频:名师点评2010年高考数学真题

媒体来源:新浪教育

都不怎么说话。 “呦,情况不太对头嘛。估计有点难。 “送考老师远远看到孩子们的表情就作出了判断:”好难啊! “

考生:出卷老师是谁啊

“出题老师是谁啊? “金陵中学一名物生班的考生一出考场就哭了。她说:”太难了,很多题目根本没有办法算出来,有的题目根本都读不懂,原来觉得二模已经很难了,没有想到这个还要难。 “二十九中理科强化班一名考生哭着说:”只能考80分,计算题倒数第三问很难,算了20分钟还不能保证对,结果最后两题没时间做。 “记者了解到,大多数考生都觉得有难度,普遍认为从第7题填空题开始难度就加大了,最后一道解答题难度也不小,有部分监考的数学教师透露,部分考场内,数学压轴题第二问,几乎没有人答上来。而对于理科生加试的附加题部份,大多数理科生却表示不难,有的考生表示,”30分钟的题15分钟就答完了”。

数学难度超出大家的想象,让不少本来数学就不太好的学生慌了神。甚至有考生告诉记者,考场内还在考试就听到有考生哭泣,称难度太大,写不出来。一名监考老师看过试卷后告诉记者,江苏2003年的数学高考卷被认为是难卷的标杆,当时150分的卷子均分为68分,可他觉得今年的这份试卷难度已经超越了2003年的。据了解,被认为理科很强的南师大附中学生,昨天不少人考出来也哭了。二十九中高三年级组和班主任还专门给学生发了短信,告诉大家:今天数学很难,但要难大家一起难,请大家放松心情,准备好英语考试。

家长:都减负了,为什么还这么难

“减负了,为什么还这么难? “”我说吧,高三还那么轻松,怎么能考出好成绩? “”孩子回家不怎么说话,我也不敢问,到群里来问问,数学到底有多难啊? “……昨天下午从6点左右开始,两个高考交流群里就炸开了锅。有的家长疑惑,有的家长担忧,有的家长心慌……听说下午数学比较难,家长们也都紧张起来,急得团团转。

记者了解到,昨天下午的数学学科题目有创新,没有沿用过去的老套路,不少考生感到不适应。这种情况在各个学校都普遍存在,不少学校通过”校信通”给家长们发了短信,表示此次数学科目有难度,但属于普遍情况,希望家长们做好安抚工作,以积极的心态应对接下来的考试。

群里的一位家长告诉记者,这时候家长最难熬了,知道孩子心里不高兴,作为家长还不能表现在脸上,不知道该怎么安抚孩子。不过通过和其他家长交流,不少家长心态也慢慢转变过来了,”反正大家都难,不管了,后面几门才是关键。陪孩子散步去。 “

管教孩子是父母的事 ta.md/682

http://ta.md/682/ 人人都是艺术家 发表于2010-06-22 02:57:26

儿子去美国留学,毕业后定居美国。还给我找了个洋媳妇苏珊。如今,小孙子托比已经3岁 了。今年夏天,儿子为我申请了探亲签证。在美国待了三个月,洋媳妇苏珊教育孩子的方法,令我这个中国婆婆大开眼界。

不吃饭就饿着

每 天早上,托比醒来后,苏珊把早餐往餐桌上一放,就自顾自地忙去了。托比会自己爬上凳子,喝牛奶,吃面包片。吃饱后,他回自己的房间,在衣 柜里找衣服、鞋子,再自己穿上。毕竟托比只有3岁,还搞不清楚子的正反面,分不清鞋子的左右脚。有 一次托比又把裤子穿反了,我赶紧上前想帮他换,却被苏珊制止了。她说,如果他觉得不舒服,会自己脱下来,重新穿好;如果他没觉得有什么不舒服,那就随他的 便。那一整天,托比反穿着裤子跑来跑去,苏姗像没看见一样。

又一 次,托比出去和邻居家的小朋友玩,没多大会就气喘吁吁地跑回家,对苏珊说:”妈妈,露西说我的裤子 穿反了,真的吗?”露西是邻居家的小姑娘,今年5岁。 苏姗笑着说:”是的,你要不要换回来?”托 比点点头,自己脱下裤子,仔细看了看,重新穿上了。从那以后,托比再也没穿反过裤子。

我 不禁想起,我的外孙女五六岁时不会用筷子,上小学时不会系鞋带。如今在上寄宿制初中的她,每个周末都要带回家一大堆脏衣服呢。

一 天中午,托比闹情绪,不肯吃饭。苏珊说了他几句,愤怒地小托比一把将盘子推到了地上,盘子里的食物洒了一地。苏姗看着托比,认真地说:”看 来你确实不想吃饭!记住,从现在到明天早上,你什么都不能吃。”托比点点头,坚定地回答:”Yes!”我 在心里暗笑,这母子俩,还都挺倔!

下午,苏珊和我商量,晚上由我 做中国菜。我心领神会,托比告别爱吃中国菜,一定是苏珊觉得托比中午没好好吃饭,想让他晚上多吃点儿。

那 天晚上我施展厨艺,做了托比最爱吃的糖醋里脊、油闷大虾,还用意大利面做了中国式的凉面。托比最喜欢吃那种凉面,小小的人可以吃满满一大盘。

开 始吃晚饭了,托比欢天喜地地爬上凳子。苏珊却走过来,拿走了他的盘子和刀叉,说:”我们已经约好 了,今天你不能吃饭,你自己也答应了的。”托比看着面容严肃的妈妈,”哇”地 一声在哭起来,边哭边说:”妈妈,我饿,我要吃饭。””不 行,说过的话要算数。”苏珊毫不心软。

我 心疼了,想替托比求情,说点好话,却见儿子对我使眼色。想起我刚到美国时,儿子就跟我说,在美国,父母教育孩子时,别人千万不要插手,即使是长辈也不例 外。无奈,我只好保持沉默。

那顿饭,从始至终,可怜的小托比一直 坐在玩具车里,眼巴巴地看着我们三个大人狼吞虎咽。我这才明白苏珊让我做中餐的真正用意。我相信,下一次,托比想发脾气扔饭碗时,一定会想起自己饿着肚子 看爸爸妈妈和奶奶享用美食的经历。饿着肚子的滋味不好受,况且还是面对自己最喜爱的食物。

临 睡前,我和苏珊一起去向托比道晚安。托比小心翼翼地问:”妈妈,我很饿,现在我能吃中国面吗?”苏 珊微笑着摇摇头,坚决地说:”不!”托比叹 了口气,又问:”那等我睡完觉睁开眼睛时,可以吃吗?””当 然可以。”苏珊温柔地回答。托比甜甜地笑了。

大 部分情况下,托比吃饭都很积极,他不想因为”罢吃”而 错过食物,再受饿肚子的苦。每当看到托比埋头大口大口地吃饭,嘴上脸上粘的都是食物时,我就想起外孙女。她像托比这么大时,为了哄她吃饭,几个大人端着饭 碗跟在她屁股后面跑,她还不买账,还要谈条件:吃完这碗买一个玩具,再吃一碗买一个玩具……

以其人之道,还治其人这身

有 一天,我们带托比去公园玩。很快,托比就和两个女孩儿玩起了厨房游戏。塑料小锅、小铲子、小盘子、小碗摆了一地。忽然,淘气的托比拿起小锅,使劲在一个女 孩儿头上敲了一下,女孩儿愣了一下,放声大哭。另一个女孩儿年纪更小一些,见些情形,也被吓得大哭起来。大概托比没想到会有这么严重的后果,站在一旁,愣 住了。

苏珊走上前,开清了事情的来龙去脉后,她一声不吭,拿起小 锅,使劲敲到托比的头上,托比没防备,一下子跌坐在草地上,哇哇大哭起来。苏珊问托比:”疼吗?下 次还这样吗?”托比一边哭,一边拼命摇头。我相信他以后再也不会这么做了。

托 比的舅舅送了他一辆浅蓝色的小自行车,托比非常喜欢,当成宝贝,不许别人碰。邻居小姑娘露西是托比的好朋友,央求托比好几次,要骑他的小车,托比都没答 应。

一次,几个孩子一起玩时,露西趁托比不注意,偷偷骑上小车, 扬长而去。托比发现后,气愤地跑来向苏珊告状。苏珊正和几个孩子的母亲一起聊天喝咖啡,便微笑着说:”你 们的事情自己解决,妈妈可管不了。”托比无奈地走了。

过 了一小会儿,露西骑着小车回来了。托比看到露西,一把将她推倒在地,抢过了小车。露西坐在地上大哭起来。苏珊抱起露西,安抚了她一会儿。很快,露西就和别 的小朋友兴高采烈地玩了起来。

托比自己骑了会车,觉得有些无聊, 看到那几个孩子玩得那么高兴,他想加入,又觉得有些不好意思。他蹭到苏珊身边,嘟囔道:”妈妈,我 想跟露西他们一起玩。”苏珊不动声色地说:”那 你自己去找他们啦!””妈妈,你陪我一起去。”托 比恳求道。”那可不行,刚才是你把露西弄哭的,现在你又想和大家玩,就得自己去解决问题。”

托 比骑着小车慢慢靠近露西,快到她身边时,又掉头回来。来回好几次,不知道从什么时候开始,托比和露西又笑逐颜开,闹成了一团。

管教孩子是父母的事

苏 珊的父母住在加利福尼亚州,听说我来了,两人开车来探望我们。家里来了客人,托比很兴奋,跑上跑下地乱窜。他把玩沙子用的小桶装满了水,提着小桶在屋里四 处转悠。苏珊警告了她好几次,不要把水洒到地板上,托比置若罔闻。最后,托比还是把水桶弄倒了,水洒了一地。兴奋的小托比不觉得自己做错了事,还得意地光 着脚丫踩水玩,把裤子全弄湿了。我连忙找出拖把准备拖地。苏珊从我手中抢过拖把交给托比,对他说:”把 地拖干,把湿衣服脱下来,自己洗干净。”托比不愿意,又哭又闹。苏珊二话不说,直接把他拉到贮藏 室,关了禁闭。听到托比在里面发出惊天动地的哭喊,我心疼坏了,想进去把他抱出来。托比的外婆却拦住我,说:”这 是苏珊的事。”

过了一会儿,托比不哭了,他在贮藏室里大声喊:”妈 妈,我错了。”苏珊站在门外,问:”那你知 道该怎么做了吗?””我知道。”苏珊打开 门,托比从贮藏室走出来,脸上还挂着两行泪珠。他拿起有他两个高的拖把吃力地把地上的水拖干净。然后,他脱下裤子,拎在手上,光着屁股走进洗手间,稀里哗 啦地洗起衣服来。

托比的外公外婆看着表情惊异的我,意味深长地笑 了。这件事让我感触颇深。在很多中国家庭,父母管教孩子时,常常会引起”世界大战”, 往往是外婆外公护,爷爷奶奶拦,夫妻吵架,鸡飞狗跳。

后来,我和 托比的外公外婆聊天时,提到这件事,托比的外公说了一段话,让我印象深刻。他说,孩子是父母的孩子,首先要尊重父母对孩子的教育方式。孩子虽然小,却是天 生的外交家,当他看到家庭成员之间出现分歧时,他会很聪明地钻空子。这不仅对改善他的行为毫无益处,反而会导致问题越来越严重,甚至带来更多别的问题。而 且,家庭成员之间发生冲突,不和谐的家庭氛围会带给孩子更多的不安全感,对孩子的心理发展产生不利影响。所以,无论是父辈与祖辈在教育孩子的问题上发生分 歧,还是夫妻两人的教育观念有差异,都不能在孩子面前发生冲突。

托 比的外公外婆在家里住了一周,准备回加利福尼亚了。临走前两天,托比的外公郑重地问女儿:”托比想 要一辆玩具挖掘机,我可以买给他吗?”苏珊想了想,说:”你 们这次来,已经送给他一双旱冰鞋作为礼物了,到圣诞节时,再买玩具挖掘机当礼物送给他吧!”

我 不知道托比的外公是怎么告诉小家伙的,后来我带托比去超市,他指着玩具挖掘机说:”外公说,圣诞节 时,给我买这个当礼物。”语气里满是欣喜和期待。

虽 然苏珊对托比如此严格,托比去却对妈妈爱得不得了。他在外面玩时,会采集一些好看的小花或者他认为漂亮的叶子,郑重其事地送给妈妈;别人送给他礼物,他会 叫妈妈和他一起拆开;有什么好吃的,也总要留一半给妈妈。

想到很 多中国孩子对父母的漠视与冷淡,我不得不佩服我的洋媳妇。在我看来,在教育孩子的问题上,美国妈妈有很多值得中国妈妈学习的地方。

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作为政府的网络服务们 – Web Services as Governments

keso推荐一篇文章,引用”作为政府的网络服务”,很棒的一个分析。

这一段是将平台控制方类比为政府。

A lot of people have begun using the term ecosystem to describe these big platforms. That captures their decentralized, emergent character, but ecosystems do not have a central point of control. Apple decided to eliminate third party analytics between one release and the next. That doesn't happen in an ecosystem. The right analogy is a government.

 
 下面这一段则让我联想到注明的”上者由之…最下者与之争”的中国古哲:

If you accept the analogy of web services as governments, the example of Craigslist offers a couple of insights. First, it's possible to be fabulously profitable as a restrained government, but perhaps at the expense of top line revenue (or the government's share of total GDP). And second, that no web service is an island. Web services will compete with each other for the time and attention of their users and for investment from the private sector (applications developers), but they will do this in the context of their host government's who are also competing for tax revenues and private sector investment.

目前为止主文下有86条评论/回复,也值得一读。
布拉德 伯纳姆  2010年6月10日


程门立雪

程门立雪

百科名片

程门立雪(汉语拼音:chéng mén lì xuě) 旧指学生恭敬受教。现比喻尊敬师长。比喻求学心切和对有学问长者的尊敬。成语出自《宋史·杨时传》:”至是,杨时见程颐于洛,时盖年四十矣。一日见颐,颐偶瞑坐,时与游酢(音zuò)侍立不去。颐既觉,则门外雪深一尺矣。”

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成语资料
成语典故
成语故事
相关人物
成语启示

 

  

成语资料

  【字词解释】程:指程颐。

  【成语性质】褒义词

  【成语用法】偏正式;则谓语。

  【近义词】 尊师重教、程门度(音duo二声)雪、立学求道

成语典故

  杨时程颐在洛阳,虽然自己已经四十岁了,但还是想学习,就去见程颐.见到的时候,他刚好在坐着打瞌睡.于是,杨时和一同前来的游酢一直站在那等.程颐醒来时,门外的雪已经下了一尺厚了!

成语故事

  杨时字中立,南剑将乐人。幼颖异,能属(2)文,稍长,潜心经史。熙宁九年,中进士第。时河南程颢与弟颐讲孔、孟绝学于熙、丰之际,河、洛之士翕然师之。时调官不赴,以师礼见(3)颢于颍昌,相得甚欢。其归也,颢目送之曰:”吾道南矣。”四年而颢死,时闻之,设位哭寝门,而以书赴告同学者。至是,又见程颐于洛,时盖年四十矣。一日见颐,颐偶瞑坐(4),时与游酢侍立(5)不去(6),颐既觉(7),则门外雪深一尺矣。……德望日重,四方之士不远千里从之游,号曰龟山先生。

  注释

  1.选自《宋史·杨时传》。2.属(zhǔ):撰写。3.见:拜见。4.瞑坐:打瞌睡。5.侍立:恭敬地站在一旁。6。去:离开。7.颐既觉:已经睡醒。

译文

  杨时字叫中立,是剑南将乐地方的人。小的时候就很聪颖显得与众不同,善写文章。年纪稍大一点既潜心学习经史,宋熙宁九年进士及第,当时,河南人程颢和弟弟程颐在熙宁、元丰年间讲授孔子和孟子的学术精要(即理学),河南洛阳这些地方的学者都去拜他们为师,杨时被调去做官他都没有去,在颍昌以学生礼节拜程颢为师,师生相处得很好。杨时回家的时候,程颢目送他说:”吾的学说将向南方传播了。又过了四年程颢去世了,杨时听说以后,在卧室设了程颢的灵位哭祭,又用书信讣告同学的人。程颢死以后,又到洛阳拜见程颐,这时杨时已四十岁了。一天拜见程颐,程颐正闭着眼睛坐着,杨时与同学游酢(音zuò)就侍立在门外没有离开,程颐已经察觉的时候,那门外的雪已经一尺多深了。德性和威望一日比一日高,四方之人事不远千里与之相交游,其号为龟山先生。

相关人物

  这则成语里的”程”就是指孝感著名理学家、”凤凰二程”中的弟弟程颐

  程颢(1032-1085)、程颐(1033-1107)兄弟,均为北宋时期著名理学家和教育家。颢、颐二人孩童时代读书求学于姥姥家———孝感董湖西北隅(今孝南闵集乡一带)。《孝感县志》云:”程子读书台,在县东五里,宋庆历年间,二程读书于此。”程子读书台又名”凤凰台”,因相传在晋穆帝永和四年(348年),有凤集于东岗,产九子于其上而得名。二程在孝感学习、生活有十八年之久,平时即读书于其台之楼上,故也名程台。”其楼曰夜月楼,虚窗晃明,美景澄清,无屋舍烟火之凑密、儿童鸡犬之声杂,其澄心悟道,深究理学,伊洛学派亦肇基于孝感”。程颐十八岁后,游伊洛、进太学,就学于周敦颐,著《颜子好学论》等书,逐步创立了北宋著名的理学流派,形成独树一帜的”程朱理学”,其学说受到许多名彦硕儒的推崇。

  后来,孝感百姓为了纪念二程,在程子港建起了二程祠,明末祠毁。清顺治十八年(1661),孝感知县张擢士重建于东岳庙侧,形成著名的孝感古八景之一”程台夜月”。可惜该楼毁于1968年,今仅存遗址。

  程是指宋代理学家程颐。立雪是指学徒站在雪中虔诚求道。”程门立雪”的原意是说:冒着大雪在程颐门前站着。用来形容尊敬老师,虔诚求教。

  这则成语出自《宋史·杨时传》。杨时和游酢去拜会当时著名的理学家程颐。程颐正在闭目养神,杨时、游酢二人恭敬地站在一旁,等了很长时间。程颐醒来,门外已雪深一尺。后人就以”程门立雪”作为尊师重道的范例。”程门立雪”也可说成”立雪程门”。

  程颐,字正叔,又称伊川先生。他与兄长程颢都是北宋著名理学家、教育家,被世人称为二程。他们出身于官宦世家。兄长程颢字伯淳,长期居住洛阳聚徒讲学;程颐前后从事讲学和著书达30余年。二程思想各有侧重,程颢著有《定性书》、《识仁篇》等,程颐则有《易传》、《颜子所好何学论》传世。因二人在重大问题上意见一致,后人对他们的思想言论不加细分,便将两人的语录和著作合编成《二程全书》。

  现在,河南嵩县的程村,就是二程故里。村东还遗存有石碑一座,上书”圣旨”,下书”两程故里“。村中遗存有二程祠一座,祠中有道学堂大殿和两座讲堂,”程门立雪”的典故就发生在这里。

  程颢、程颐在前人理学的基础上,提出了一整套哲学思想。他们认为:世界的本原是”道”,万事万物都是由”道”派生出来的,君王要治理好国家,必须”行以顺道”,以德为主,与法制兼顾。这些思想自成一家,独成体系。因二程一生主要活动在洛阳,所以,后人就把他们创立的这套思想体系称为伊洛学派。后来,经过朱熹的提倡、研究和深化,最终使二程的理学思想发展为”程朱理学”。

成语启示

  1.学习要坚持不懈

  2.要尊师重教

  3.求学师门,诚心专志

扩展阅读:

1.中国民间故事集成福建卷

开放分类:
成语文化典故词汇
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标题党:忽忽悠悠的“低碳经济” pk “太阳黑子说”

谁才是气温上升的真凶(1)

  读者们想知道气候变暖的真正原因吗?经过这么几个月的调查,我想告诉各位读者,到底什么才是主要的驱动因素。首先我给各位看下面这幅图,这醴图是最近120年的全球气温图。从图6-3中可以清楚地看出来,气温是从1880年就开始上升的,到了1940年开始稳定地下降,降到了1975年,然后再上升。你晓得这次丹麦哥本哈根会议,这些西方国家说什么吗?他们说,就是由于你们发电厂排出太多二氧化碳,开车开得太多,坐飞机飞得太多,所以制造了二氧化碳,因此气温才上升。那我再请问这些西方的政客,你认为是第二次世界大战之前汽车使用得多,还是第二次世界大战之后汽车使用得多?也就是我们工业化真正突飞猛进是在什么时候?是在1880年吗?还是在1940年之后?现代工业化的起飞基本上是在第二次?界大战之后。那我问你,为什么第二次世界大战之后1940~1975年的气温竟然是下降呢?而且不是降一两年,而是连降了35年?

  在1975年之后,气温才开始上升,但是这个时候的气温上升幅度远远不及11世纪到14世纪的气温上升幅度。

  那么问题就是--为什么气温会上升呢?按照我这些数据看起来的话,气温上升、下降其实很正常,实在没必要大惊小怪。读者有没有看过一部电影叫《史前一万年》?再请读者看看图6-4,这是过去一万年的气温数据,气温上上下下很正常。和图6-4的最右边现在的气温相比,地球最热的时候,比现在热好几摄氏度,而地球最冷的时候,也比现在冷得多得多。气温就这样一直是大幅度地波动。我请问各位读者,一万年之前,你有汽车、飞机吗?你根本没有,可是这个时候的气温为什么比现在还要高很多呢?
谁才是气温上升的真凶(2)

  所以整个地球这么长的周期当中,气温起伏不定,是非常正常的。而且根据现在的数据报道,最近十年来,气温是非常稳定的,甚至我都担心气温有�儿下降的趋势,变得更冷了。那么驱动因素到底是什么?请大家想一想,到底是什么因素造成了这种驱动?其实我们不要讲太复杂的理论,你们想都能够想象得到是什么样的因素驱动了气温。我请问各位读者,白天为什么比较暖和?有太阳。晚上为什么比较冷?没太阳。就这么简单的道理,你用屁股都能想得通的道理,还需要气候学家告诉我们吗?夏天中午的时候,你为什么不出去玩呢?因为太热,为什么太热呢?难道因为你开车开得多了?还是因为我们人类电厂多了呢?电视看多了吗?是这些人为的原因呢,还是因为太阳呢?当然了,是因为太阳啦!你看,连我?8岁小女孩都知道的,东英吉利大学的科学家却不知道。就凭这一点,其实我已经告诉你们答案了,那就是--真正驱动气温的是太阳。

  1893年,英国的天文学家爱德华·蒙德先生发现,在小冰河时期,太阳没有黑子。什么是太阳黑子?你看太阳的时候,上面会有很多黑点点,叫做太阳黑子。如果太阳黑子多了,就代表太阳活动更猛烈了,太阳更热了。如果太阳黑子少了,或者太阳黑子没有了,就表示太阳活动更弱化了,因此地球气候更冷。所以,太阳黑子就是欧洲历史上用来测量天气暖或者寒的标准。黑子多了,太阳活跃了,因此天气就热了;黑子少了,太阳不活跃了,因此天气就冷了,就这么简单,这叫做”太阳黑子说”。

Fwd: 《对话人生》第二十五期——听很多人意见,和少数人商量,一个人做主

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第25期(2010-06-07) 若邻网Wealink.com
序:人生就像是一本书,每一段对白都是人生的一个历练。或许是挫折、或许是斗志、或许是失落、或许是激情…..所以,每一句对白都会有它独特的理解,自然也就有另外一种的诠释。在人生的对话中,我们首先要学会自己先跟自己对话,所有的最真实的情感与体会都会在对话中流露出来。感悟生活,感悟人生,让我们一起倾听对话人生。 —若邻
人物
1983年毕业于清华大学电机系,获学士学位
1986年毕业于中国电力科学院研究生院,获硕士学位。

2003年出任掌上灵通公司CEO
2006年担任北极光创投的投资合伙人
2008年10月,创立领航资本投资公司
2009年3月,创立泰山天使投资公司

若邻档案:
http://raymondyang_126com.wealink.com

公司
泰山是一个为中国高速发展中的处于”天使阶段”和”初创阶段”的企业提供投资的机构化的天使投资基金。它是2008年由著名的欧洲山友集团和中国成功企业家杨镭联合创立的。泰山把在欧美证明过的天使投资模式,充足的资本,先进的管理经验,多元的退出渠道引进到了中国,并结合中国市场的现状,创建中国天使投资领先性机构。

网站:
http://www.taishan-invest.com/

 
听很多人意见,和少数人商量,一个人做主
——访泰山天使投资公司 创始合伙人杨镭
他是个天生耐不住寂寞,喜欢迎接挑战的人!
他是个喜欢”创业”的感觉,拥有锯齿形人生的”打工皇帝”!
在北极光创投,杨镭从一个优秀的创业者逐步转变成一个优秀的投资家。后来,加入了领航资本的创业团队。现在,他又和欧洲山友集团联合创立泰山天使投资公司…..
究竟他经历过哪些故事?一起来看这期的对话人生……
若邻:您被称为”中国短信之第一人”,第一个将短信技术带到了中国,又第一个将中国短信发向了华尔街,太传奇了,给我们介绍一下吧。
杨镭:这个机会非常偶然,那是1995年,美国波士顿技术公司驻亚太区的副总裁找到我,希望我成立销售短信技术和语音信箱技术的STI公司,于是我从硅谷回到北京,短信技术就这样来到了中国。当时波士顿技术公司在中国的市场占有率是零,刚开始整整8个月时间一分钱收入也没有,那时候我也会怀疑自己做的这件事情到底对不对,你所做的这件事情会不会被别人接受,你这个产品会不会被市场接受。但是强大的销售能力能创造奇迹,我有这样的自信,我从没去过公司在美国的总部,仅有的,只是当初公司给的两张产品介绍。三年不到的时间就一跃成为中国市场占有率第一,占有市场份额的70%,我当时重点把语音信箱卖给中国移动。”领先三步是先烈,领先一步是先进。”当时是”领先一步”,但是我是一个喜欢冒险的人,看准一个好的机会就会凭着直觉跳进去干。

若邻:1999年,您的中国语音信箱和短信公司成功以后,你却急流勇退地回到硅谷开始了自己人生中的又一次创业,网络情报公司做得非常成功,我们很好奇,后来的掌上灵通是怎么吸引您”重出江湖”的呢?
杨镭:我一直深信中国的手机用户市场的发展以及短信息在无线增值领域里的机会,这会是一个大事业。我喜欢”创业”的感觉,因为很享受创业过程中的每一步,哪怕这个过程是很艰难、很痛、很折磨人的,但这是一种有血有肉的生活方式,充满激情和战斗力。我同时很喜欢在一个大的市场,大的机会面前去轰轰烈烈地做一些事。我当时就朦胧地感觉到这样一个大的机会,当然后来验证我的直觉是对的。

若邻:到灵通您做的第一件事是什么?
杨镭:灵通当时条件特别艰苦,办公室是由仓库改装的,连窗户都没有,一楼是一家餐馆,所以经常有很大的老鼠沿着管道爬到办公室里来,有几次一只很大的老鼠从员工头顶的管道上失足掉下落到正在工作的员工桌子上,吓得女孩子们哇哇大叫。当时办公地方也有限,只有一间会议室被隔成两段,一间是小会议室,另一间是前任CEO办公室。我进去第一件事就是要求不设CEO办公室而是和大家在一起拼个桌子坐在外面。。

若邻:这样的管理方式跟您在国外的事业经历有关吗?
杨镭:是的,硅谷的经历给我这样的体会。当时灵通员工人也很少,几十个人。我要给大家树立一种信念,在公司困难的时候我进来,我要给大家一种感觉,是和大家同舟共济。另一方面我不让大家叫我’杨总’,而叫’Raymond”,我不叫杨总,别的高管也就不好叫老总了,这样公司的文化更亲切了,我希望员工以公司为家,快乐工作,每天醒来都觉得很开心,上班见到自己的同事很高兴,这是一家热情、活力、充满激情的团队。

若邻:作为企业家出身的投资人,您有怎样的感受呢?
杨镭:回想做企业的那些日子,公司的CEO、创始人特别像一个将军或元帅,在战斗中有流血牺牲的时候、有被敌人包围的时候、有冲出重围的时候……让我有强烈的英雄感。而纯投资人更像诸葛亮那样的谋士。我刚做VC时还有些不习惯,但越深入了解,越感受到投资领域既需要有将军气质和风范,又要有谋士眼光和韬略的投资人。 看一些企业的时候,我会用谋士的眼光去分析,某些时候也会把自己设身处地想象成企业的CEO,帮助企业去解决一些实战的问题,具体决策的执行。这是因为我不仅有经营企业的经验,同时我激情的火从未熄灭。 另外一个层面,创业者也非常愿意跟我沟通,他们很多人都说,跟我交流的体验是在跟别的投资人那感受不到的,我看问题的角度和提出的问题很尖锐,这些是普通的资本财务层面不会去问到的问题,但在工作运行中’很细节’却是非常关键的问题。我非常愿意跟创业者交流一些体会。

若邻:您曾被评为”中国十大杰出CEO”、”世界尊敬的企业领袖”、 “首届华商领袖品牌人”等等,在您眼中,优秀的CEO需要有哪些素质呢?
杨镭:这段时间我正好在总结,我的手机里记着几个要点,跟你分享一下。 首先是”激情”。”激情”是对一个行业的热爱,对一项事业的追求,有强烈的源动力,阻挡不了,有不撞南墙不回头的精神。他要实现一个梦想,而不是简单的去实现单纯”成功”和物质上的追求。创业的人需要把自己的目标设定得比较高,我也曾经少年轻狂,但成功的人都有高的追求和目标。人有两种,一种是为梦想而工作的,一种是为金钱而工作。作为一个企业的带头人,如果你是一个追梦者,那么走近你的和你欣赏的人也一定是追求梦想的人。当一群追求梦想的人一起打拼,一定比单纯追求短期利益的人更能获得成功。我认为这是CEO的首要素质。 我的同行包括竞争对手公司的人,都很尊敬我,他们说虽然杨镭不是公司的原始创始人,但是确实是把公司当作自己的来做。不管是企业家还是创业家,当用这种精神对待企业的时候,才是真正的创业家,我最欢的一个词就是Entrepreneur(创业者)。这个词原意就是”把自己看作是事情的主人”。当一个领导者、员工把企业当作是自己的,那么他的热量、精神和才华就会施展得淋漓尽致。 第二点就是”人”。作为一名CEO,需要吸纳人才。灵通的成功某一方面是因为把行业内优秀的人才吸引了过来。有句话说得很好——”一流人招一流人,二流人招三流人。”CEO就应该有这样的胸怀,招到甚至比自己更优秀的人。我想起在硅谷创业的时候,我的投资人问我:”你觉得CEO应该有什么样的素质?’我回答了很多点。但他听了后告诉我说,其实就两件事:’带来好人,带来钱。’很精辟。如果一个企业有好的人才,成功的概率和把握度就很高,而且优秀的人才能让CEO的工作非常顺利,管理的过程不但不累,还很愉快。很多青年的企业家面临这样的问题可能会问:我现在还是小公司,也付不起很高的工资,我怎么带来人才?那就看你愿意不愿意把你的股份拿出来给优秀的人才。让别人分享你的梦想,也是需要胸怀。员工也会观察企业领导每一个细微的行为,身体力行非常重要。我在灵通有个原则,所有办公室,会议室的窗户、门都是透明的,我要塑造的就是一种文化:没有秘密,很透明、很公开、很平等。领导力是员工在内心对你的尊敬,分享公司成功的梦想。有人说我是福将,做任何事成功概率比较大,但成功都不是偶然的,我相信就算不是做掌上灵通,做掌上蓝通、掌上天通都可以做上市。 第三点就是有”胸怀”。没有完美的个人,只有完美的团队。CEO必须是一个圆圈里的圆心,不能有自己的偏私,不能有所谓”自己人”,公平公正很重要。当然你心里要非常了解你的员工。 创业家出身的CEO,都比较有个人的个性,有点非常重要,就是要学会当一个(Listener)即能听取别人的意见的人,不能自大自狂。”听很多人的意见,和少数人商量,一个人做主。”中国有的大企业的领导人在海外做上亿的兼并大项目,往往就他和身边几个人一商量就拍板决定了,我是绝对并不会那么干的。特别是资本上的大的动作,我一定跟很多人商量,我问问题的时候会问一个中性的问题,不会让对方猜出来我是怎么想,我要听的是真话,而不是对方去猜度着你的思维,说他认为你想听的话。接下来我会跟公司的高层商量,到最后在脑子里形成一道选择题,答案还是要自己去打勾。不能优柔寡断,不怕犯错误。有的小公司之所以成功,就是因为它能快速地去尝试很多条道路,发现失败,又能快速地去修改。当它尝试了第五步,可能就发现海阔天空的机会,就成功了。 当然还有其它很重要的素质,一名CEO能够面对自己的错误,有与人沟通的能力,能打造一个互补型的团队等等。创业家都是比较自信的人,但也要充分知道自己弱点,能否清醒地认知自己,让团队成员发挥自己的专长。同时还有紧迫感等等,少花钱多办事。

若邻:有什么有趣的管理理论跟大家分享的?
杨镭:我有一个”学士、硕士、博士理论”,这三种学位对应公司三种职位:经理、总监、VP。学士生是由老师出题,同时老师帮他分析和解决问题;硕士生是由老师出题,但由他去分析并解决问题;博士是给自己出题,自己分析解决。映射到公司里如如果你是副总级别,你就应该有能力去发现问题并且解决问题,不能把问答题丢给CEO,就算提问题也一定要是选择题。如是总监级的上级给了你任务,不给你解决方案你要有能力自己去解决。

若邻:您是一个超级沟通的高手?
杨镭:哈哈,是的。虽然我并不是一个特别爱讲话的人,也特别不愿意在大众面前讲话。公司规模小的时候,我会亲力亲为去沟通,公司规模大了,不能每个都亲自去沟通,在重大会议和年会上会发言,但还不是’麦霸’,更多目的是把沟通的平台搭建起来,步兵点将,用自己的精神去制造影响力。在清华读书的时候,我是团支书,经常组织活动,例如一年一度的中秋节,我们会在圆明园开篝火晚会,组织大家唱歌跳舞,我自己特别不擅长唱和跳,但站在后边看着大家尽兴,活动成功,我会感到很满足。

若邻:CEO找人才有两方面,一方面发现人才,一方面是把人才吸引过来,那伯乐是怎样炼成的呢?
杨镭:这个跟经历有关,阅人无数后自然会一种慧眼。但是再好的人才,哪怕面试两个小时就做出完全正确的决策也是很难的。一方面是凭自己的直觉,另一方面我的感受是通过行业里朋友推荐的人才比猎头找来的要稳妥得多。朋友推荐的人首先就已经有一定的了解,口碑可信度高。第二点,当发现招错了人,特别是核心职位的人,也不要马上就放弃他,要尽快在第一时间帮他适应环境,解决问题,真诚坦率地跟他交流。但还不行的话也不要踌躇,立刻换人。

若邻:什么样的项目让您感到兴奋?
杨镭:它在一个很大的市场里,或者说潜在的大市场,做了一件别人没做到的事,它富有创新,而且市场马上有这样的需求。”me too”(拷贝)的项目我就不喜欢,比方分众传媒做得好,模式被复制到车库、理发店、洗手间、高尔夫球场……这类的拷贝模式我没兴趣。可能会挣钱,但就不是我期待的伟大的公司。

若邻:曾经浓烈的”天使情结”,现在还有吗?
杨镭:当然啦!泰山天使是我的情结,我的使命。我要感受创业,我用另外一种方式在完成我对创业的那种激情。天使投资就像收藏古玩的爱好一样,是我业余时间最喜欢从事的事情。我跟古董、瓷器投资商陶醉于收藏一样痴迷于天使创投。我爱好去看各种早期的、有潜质、有创意的小公司和项目,我能看到很多让我兴奋的事。

若邻:请问您对若邻网的看法?
杨镭:我觉得很好,我用linkedin,很期待中国有linkedin这样的网站,人群定位很清楚,是非常有前途的。

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