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方军:哈哈,孤岛客年度图书

暴强。

 
 

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于 09-1-2 通过 mindmeters思维的乐趣


哈哈,孤岛客年度图书。详见黄集伟的博客,有点评。

这里是虚拟版。

★《从头到尾打酱油》|赵枵頎作品-常讲文亦版

★《高效装13的七个习惯》|钱夂韴作品-中国倾年版

★《几条鱼决定我们的一生》|杨老颓主编-骇囡版

★《雷人成语小字典》|本书编辑组集体作品-尚武版

★《雷人总比囧人多》|王敮嫑作品-师友共业版

★《脑瘫来自火星脑残来自金星》|陈憊攷作品-基林纹饰版

★《三聚氰胺沉思录》|郑豗遬作品-贰加壹连版

★《山寨那些事儿》|周巶錃作品-中国有益版

★《小三使用手册》|李硚霌作品-故都宜林版

后面正式的书我就不列了,去黄集伟那儿看吧。

http://blog.huangjiwei.com/?p=2908

comment

 
 

可从此处完成的操作:

 
 

way back into love

Title: Way Back Into Love
Artists: Hugh Grant & Haley Benett

By: Len He

I’ve been living with a shadow overhead
I’ve been sleeping with a cloud above my bed
I’ve been lonely for so long
Trapped in the past, I just can’t seem to move on
I’ve been hiding all my hopes and dreams away
Just in case I ever need them again someday
I’ve been setting aside time
To clear a little space in the corners of my mind
All I wanna do is find a way back into love
I can’t make it through without a way back into love
Oh oh oh…
I’ve been watching but the stars refuse to shine
I’ve been searching but I just don’t see the signs
I know that it’s out there
There’s gotta be something for my soul somewhere
I’ve been looking for someone to shed some light
Not somebody just to get me through the night
I could use some direction
And I’m open to your suggestions
All I wanna do is find a way back into love
I can’t make it through without a way back into love
And if I open my heart again
I guess I’m hoping you’ll be there for me in the end
There are moments when I don’t know if it’s real
Or if anybody feels the way I feel
I need inspiration
Not just another negotiation
All I wanna do is find a way back into love
I can’t make it through without a way back into love
And if I open my heart to you
I’m hoping you’ll show me what to do
And if you help me to start again
You know that I’ll be there for you in the end

来自…..

记忆.音乐

一个人静静地在家待着
听着之前听过的音乐
回想过去的一幕幕
记忆的画面中总有这个音乐萦绕,那是记忆的背景音乐。

现在,听着一些不同的音乐,将来某一天也会有想起的时候。。。。。。

Fw: 屁股着火——项目经理应该小心的游戏之六

Manage it!
From: 小熊
Sent: Tuesday, January 06, 2009 10:12 AM
Subject: 屁股着火——项目经理应该小心的游戏之六

一天,一封来自公司大人物的紧急邮件把你招呼到公司。邮件里说:”别弄那个项目了,赶紧开始做这个吧!”

可以确定,如果此事发生一次,它就还将多次重演。项目经理和团队都会周旋于几个项目之中,或是在两个项目之间不停切换。不管是哪种状况,项目经理都陷入多项目、多任务切换的泥潭,而且整个团队亦是如此。项目经理知道自己无法取得任何成果,所有项目的紧急程度却在不断攀升、攀升、攀升……

当管理层害怕或无法一次将精力集中在一件事情之上时,就会发生屁股着火的状况。有以下几种形成原因:技术人员过去就曾延迟交付,公司没有战略规划,或者公司的战略规划没有分解成足够详细的具体工作规划。

项目经理可以采取下面这些行动。

  • 按小时间盒迭代进行规划,在每个迭代边界都开始新的工作。要达到该目的,迭代必须足够短,比如一周或两周,这样才有机会开始新工作。
  • 如果无法管理迭代,就按功能逐个实现,使用按阶段式的交付。
  • 将采取这种策略的成本告诉管理层,让他们选择是要解决时间上的危机,还是要付出额外的成本。参见16.7.1节,了解如何帮助管理层计算成本和收益。
  • 策略确定后,帮助公司检查相应的具体措施。可以这样问:”根据该策略,我们会得到这样的结果。这真的是我们想要的么?”
  • 项目经理可以调整估算方法,让团队更容易达到最初的估算日期。如果团队无法满足估算日期,管理层可能会别无选择,只能让他们去做别的事情了。保证大家都用”小石子”式的方式(见5.8节),而且尝试使用持续集成(见9.1节),这样团队就可能完成一些工作。
  • 有时,如果客户觉得还不需要目前的产品,也会发生”屁股着火”的状况。管理层觉得团队没有完成这个产品的必要,他们想让所有的人或者绝大部分人去参与别的项目。既然如此,要让大家以短期迭代方式工作,而且在项目启动时就要知道是否存在会导致项目推迟的原因。还要确保管理层已经制订出了项目组合方案,而且目前也在管理该组合方案。请参见第16章。

“屁股着火”会浪费所有人的时间。不过,管理层有时就是无法改变他们的管理风格,或者就是不相信同时进行多个项目会浪费时间。如果你陷入此类状况,不妨考虑如何创建一个单一项目的工作环境,这样你和团队都可以成功取得进展。

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amazon项目管理五星级图书《manage it!》试译稿预告

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经济危机让企业搁置外包计划

经济危机让企业搁置外包计划
2008年12月30日11:51

去十年中企业越来越多地将技术工作外包至工资水平较低的地区,以节约资金。但现在看来,经济疲软也对外包行业造成不利影响,至少短期内是这样。

根据Information Services Group Inc.旗下外包咨询公司TPI的数据显示,2008年第三季度签署的外包协议金额为6年来季度最低水平。当季金额在2,500万美元以上的大额外包协议仅有128项,总价值大约144亿美元。交易数量较上年同期减少大约20%,比第二季度减少22%。

密歇根大学(University of Michigan)商业管理学教授罗伯特•肯尼迪(Robert Kennedy)表示,人们或许认为有助于企业削减成本的服务行业能够在经济低迷期蓬勃发展;但企业将在未来几个月中被迫作出何种改变还存在太多不确定性,因此很多企业推迟了全部重大决定,其中也包括是否将业务外包出去。

这种趋势正在印度显现出来;很多提供技术外包服务的企业总部设在这里。例如,印度最大的外包公司之一Infosys Technologies Ltd.最近停止招聘,并表示某些客户已经推迟了部分项目的时间。

经济低迷将在几个方面改变外包行业。

首先,企业选择外包的项目类型正在发生变化。外包调研公司Brown-Wilson Group合伙人道格•布朗(Doug Brown)表示,过去很多企业将软件开发外包出去,而现在被外包的新型业务主要是基础设施管理服务,如监控企业网络或远程操作数据中心等。而这些都是传统的低利润业务,是很多大型外包公司一直在努力避开的。

企业也开始停止外包需要动用大量员工并重新检查内部业务流程的大型项目,而更倾向于短期外包协议,即能简单地将美国业务转移至其他以更低成本完成同样工作的地区。(海外工人的薪资水平依然不高:外包公司GlobalLogic Inc.首席执行长彼得•哈里森(Peter Harrison)目前付给印度雇员的平均年薪为大约15,500美元,低于2004年的水平。)

选择外包的企业构成也发生了变化。哈里森表示,过去他的客户中大、中、小型企业都有;但过去6个月中企业构成发生了变化:外包业务的小企业减少,但大企业增加。

原因之一是大型企业通常拥有确定的工作流程,很容易被外包企业以较低的成本复制。

密歇根大学教授肯尼迪说,小企业并不总是通过外包来节约成本,它们与外包公司合作通常要比雇佣新员工更快。不过现在很多小企业都在裁员,而那些仍在招聘的企业也更容易在当地找到适当人选。

尽管如此,肯尼迪仍预计外包业放缓只是暂时的。

他说,企业仍会继续努力削减成本,预计大规模外包交易将于2009年下半年恢复。

事实上,根据Hackett Group Inc.对200家跨国公司的调查显示,企业计划外包的技术类职位比例将由2008年的15.4%增至2010年的25.1%。

Ben Worthen

Fwd: [谷歌中文网站管理员博客] 使用更好的元描述来改善页面摘要上的新评论。

Fisher订阅后续评论后收到的,这个订阅机制很有用。

虚拟主机导购 对帖子 "使用更好的元描述来改善页面摘要" 发表了新的评论:

原来描述里最好不要有重复内容呀!还有,读了这个贴子后感觉不错,纠正了自己以往很多不正确的看法。这里的讲解真正是让站长多关注用户的用户体验,给访客以更多的内容,是面向用户的同时兼顾搜索引擎的正确方法,而不是只针对搜索引擎。

张贴评论。

虚拟主机导购 于 2008年12月26日 下午6:21 张贴在” 谷歌中文网站管理员博客“上

SaaS本质上是一种商业模式

去年在上海参加SalesForce的会议。Salesforce亚洲区的销售支持工程师程建华说过一句印象深刻的话:云计算是群集、网格计算之后的新计算模式革命,SaaS本质上是一种商业模式,两者就这样属性不同(与会者有人问:云计算和SaaS有何关系和区别?)。

Salesforce的口号是Not-Software。会议主持人提问大家是否听说过paas、daas?与会者几乎没人听说过。主持人解释说,按照salesforce的看法,saas的延伸是平台即服务PaaS、开发即服务DaaS。他们当前着力推的是PaaS和DaaS为创新核心的Force.com。

2008年初,读过一则新闻。2007年一项最佳网络服务产品创新10大评比中,利用Force.com进行的几项创新(包括如CRM、HR、PM等),大约有3项被列入10大创新。

SalesForce的观点,CIO首席信息官在信息基础设施方面,会随着云计算商业模式的推广而更多采用外包方式。CIO将更多的负责进行Innovation。即未来CIO将可以把更多的精力投入到创新活动中,而以往由企业自建IT设施带来的职责和维护负担,更多转移到外包的云计算设施供应商。
我的看法,Force.com是观察云计算或SaaS进展的很好窗口。上面文章提到的APP开发者,在SaaS平台商更多被称为ISV独立软件供应商。开发者是DaaS的中心力量。国内纯粹的云计算服务,刚进入产品化和市场起步阶段。

自此以后,通过云计算服务平台销售的信息化产品(OA、虚拟主机、企业邮箱、CRM乃至进销存ERP等),因为其平台具有登录、架构、底层、开发一体化的优势,将逐步对纯粹的互联网主机邮箱服务商市场,进行一波侵蚀。这个进程,实际已经开始大约1年左右。

个人认为,Google最大的问题就是GFW。Salesforce:我们已经在亚太区耗1亿美金设立大型IDC。微软中国的SaaS产品经理在恳谈会上说:我们承认最大的威胁其实来自salesfroce,但是作为大型软件服务商,只有我们微软在中国合作建立完全本土化的云计算数据中心,如果你们选择salesforce等其他“跨越国界”的云计算服务,一旦服务出了合同纠纷(光缆问题、GFW屏蔽问题、用户协议的起诉地问题等),你得到新加坡等去打国际官司,机会成本很高,律师费很贵。我认为,这话的杀伤力确实很大。毕竟,微软运筹此事是从2006年开始的,现在有底气说这些。有孵化耐心,其产品线也是较为全面,主要以salesforce的CRM作为对手,推出 微软CRM Dynamics 4.0。

Updated:

去年11月,我参加微软亚太区与苏州高新Sispark合作的SaaS项目战略启动大会,看到微软自2006年以来在着力进行SaaS项目孵化,并着力把微软的Office产品在线化,同时微软通过40人工程师团队提供微软中国SaaS合作项目的开发支持。在会议期间,期间遇到IBM在中国的云计算中心运作方,看到他们对风云在线的SaaS基础机房很感兴趣,随之一起走进微软SaaS的机房参观了解。期间发现,据这家”无锡高新区太湖云计算中心”几位老总的介绍,IBM中国云计算概念项目就是是由无锡这家公司发展。他们此行是来取经的,而不管是无锡还是苏州,这两个SaaS项目都获得国家星火项目计划支持,上级主管人都是高新开发区的科技局头头。微软SaaS是2008年11月份启动的,这家乘坐IBM中国云计算合作方则似乎还在摸索阶段。同时两者都有政府背景,在各地大抓”二次创业、产业升级”之际,作为高科技兼服务业的SaaS项目极可能成为各地政府科技部门的重复投资项目。后话:微软SaaS的弊病恐怕使用LiveID统一登录的产品(在线Office、CRM4.0、控件)仍然有IE only的不合时宜,这是PM自己承认的。

全文首发:
http://www.iamfisher.net/2009/01/saaspaasdaas.html

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